少说多做的三个建议

我们都曾有过这样的经历，我们想要交流一些东西，但我们带着一颗沮丧的心意识到，我们搞砸了。渴望在栏杆上说话，让我们的声音被听到。然而，当终于轮到我们时，我们花了太长时间，说了太多话。我们最终走开了，怀疑自己是否真的表达了自己的观点。

1.准备不足的倾向

当你漫步的时候认出来。你发现自己在思想的旋转木马上吗？转来转去；喧闹、繁忙、明亮和多彩，但只有在你设法抛出一个模糊的观点时，才与你的谈话联系起来？

当这种情况发生时，与你交谈的人必须做很多工作，才能从所有多余的“东西”中分辨出你的意图。他们必须收集你扔掉的所有零碎东西。谁知道他们最终会用这些做什么。每个参与其中的人都要付出努力，你不能确定你已经传递了你想法的真实形态；你在漩涡中失去了他们。

提示:

花一些时间来阐明你的谈话目标是值得的，特别是如果是高风险的谈话，比如和一个重要的客户或你的老板谈话。不要带着对你想说什么的模糊感觉冲进去，想着，“我就即兴发挥一下。”

你可能是一个“凭感觉做事”的人，但是当事情变得重要时，做好准备是值得的。花些时间坐下来，想想你想从谈话中获得什么，以及促进这一目标的三到五点。这将集中你的思想，使你能够在听众的头脑中构建你想要的景观。

2.过度解释的倾向

你有时会对你的主题如此激动以至于想告诉你的听众一切吗？你是一个注重细节的人吗？你是否觉得如果你不告诉他们完整的故事，他们可能根本不会明白？如果你认识到这些特征，你很可能犯了过度解释的错误。虽然在很多对话中可能有它的位置(例如，在一个和你一样喜欢细节的人的社交场合)，对很多人来说，少即是多。

首先，想想你在和谁说话。他们需要什么细节？请记住，归根结底，你的交流是为了你的听众，而不是为了你自己，所以留意他们如何接收信息将有助于你计算出要给出多少解释。此外，还要考虑他们是否喜欢细节。当某人是一荤两素型的人时，不要费心为他准备丰盛的饭菜。

提示:

如果你没有时间预先准备你的目标，而环境要求你迅速做出反应，那么试试这个:记下三到五个与你的观点相关的关键词，并按照你想说的顺序从1到5进行编号。这将使你的想法快速成形，并确保你能抓住相关的要点。

3.忘记联系

在分享你的宝石的兴奋中，有时很容易忘记这一点沟通是一个双向的过程。但这是至关重要的一点。如果你的听众和你在一起，你可以想说多少就说多少。但是如果你失去了他们，那么再多的话语也无法弥合你和他们之间的差距。

确保你在说话的时候意识到它们。让你的眼睛阅读正在发生的事情。通过阅读他们的面部表情、眼神和肢体语言来检查他们是否还和你在一起。试着通过你的语言与他们交流，考虑将你的想法传递到他们的手中。当你在观察每个想法的影响时，单单这一点就会让你不那么罗嗦。

提示:

如果信息显示你已经丢失了它们，那么你一定要走下传送带。进行眼神交流，问他们是否还和你在一起。这个共享的时刻会给你时间去呼吸，去思考你的目标，然后重新开始。不要浪费他们的时间或你的话的价值；停下来问他们“我说清楚了吗？”开诚布公的回答会让每一次对话都是双向的。